· por Hans de Kok
¿Qué es CPQ y cuándo sale rentable?
Vende productos que casi nunca son iguales: otra medida, otro material, otra opción. Cada presupuesto lleva tiempo, y un precio equivocado o una combinación imposible de fabricar a menudo no se descubre hasta la producción. Para eso existe el CPQ.
El CPQ en una frase
CPQ significa Configure, Price, Quote (configurar, valorar, presupuestar): un software en el que alguien compone un producto a partir de opciones, unas reglas comprueban qué es posible y qué no, el precio se calcula solo y el presupuesto sale al momento.
Una buena solución CPQ va un paso más allá. Cuando el cliente acepta, crea el pedido con la lista de materiales, la ruta y los códigos de artículo correctos, para que nadie tenga que volver a teclear el pedido en el ERP.
Qué falla sin CPQ
En las empresas con las que hablamos vemos siempre los mismos patrones:
- El conocimiento está en unas pocas cabezas. Solo dos personas saben exactamente qué opciones combinan. Si están de vacaciones, los presupuestos se paran.
- Hojas de cálculo con precios antiguos. Cada comercial tiene su propia hoja, y no todos usan la última versión.
- Los errores aparecen en el taller. Se vende igualmente una combinación imposible de fabricar, y eso cuesta después tiempo, dinero y un cliente descontento.
- Los presupuestos lentos pierden pedidos. Si responde al cabo de una semana, a menudo llega tarde: el cliente ya ha firmado con otro.
- Todo se introduce dos veces. Primero en el presupuesto y luego otra vez en el ERP, cada vez con riesgo de error.
¿Cuándo sale rentable el CPQ?
Si se reconoce en dos o más de estos puntos, merece la pena estudiar el CPQ:
- Su producto tiene muchas variantes, medidas u opciones.
- Hacer un presupuesto lleva más de una hora o depende de una o dos personas.
- Con frecuencia los errores aparecen en producción.
- Distribuidores, agentes o representantes deben poder presupuestar por su cuenta.
- Quiere que sus clientes configuren el producto en línea, en su tienda o en su web.
Para ser justos: si vende sobre todo productos estándar de catálogo con pocas opciones, probablemente no necesite CPQ. Le basta con una buena tarifa o una tienda online.
¿Por dónde empezar?
Empiece por algo pequeño. Elija una familia de productos que genere muchos presupuestos y anote qué preguntas hace al cliente y qué reglas se aplican: qué combina con qué y qué determina el precio. Esa es la base del modelo. La conexión con el ERP y la ampliación a distribuidores o a su web vienen después.
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